Syntos

Etabliere ein Produkt mit Hilfe einer umfassenden Business Analyse, die ihre Brückenfunktion wahrnehmen kann.

 
 
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Die Geschäftswelt dreht sich immer schneller

Jedes Unternehmen hat seine Eigenheiten in der Organisation, hat individuelle Persönlichkeiten in seinen Teams und pflegt seine eigene Kultur. Moderne Herausforderungen sind oft dynamisch, komplex und umfassen verschiedene Organisationsebenen gleichzeitig. Für solche Herausforderungen gibt es kein Patentrezept. Wir helfen Teams und Unternehmen mit massgeschneiderten Massnahmen rasch und nachhaltig.

 
 

Methoden


Analyse

In einer komplexen Welt prasseln die Herausforderungen von vielen Seiten auf die Unternehmen ein. Wer sich nicht mit einer unkoordinierten Pflasterpolitik zufrieden geben will, muss auf allen Geschäftsebenen nach Lösungen suchen. Dieses Verständnis sowie eine gute und direkte Kommunikation sind Voraussetzungen, um schnelle Entscheide fassen und diese in die Tat umsetzen zu können.

Erfahrungen


Marktbedürfnisse

In einer sich immer schneller drehenden Geschäftswelt sind eine kurze Time-to-Market und ein funktionierender Produkte-Feedback-Loop wichtige Erfolgsfaktoren. Diese Faktoren sind in der Kultur von agilen und selbstständig agierenden Teams verankert. Werden die Faktoren auch in der Unternehmensstrategie berücksichtigt, dann kann ein Produkt schnell auf die Marktbedürfnisse ausgerichtet werden. 

Wissen


Strategie

Agile und selbstständig agierende Teams tragen zum Erfolg bei. Unternehmen, die Agilität kultivieren, sind nahe am Puls ihrer Kunden.
Die Zusammenarbeit in einem agilen Umfeld muss über die Organisationsgrenzen hinaus funktionieren und mit Tools, Prozessen und Methoden unterstützt werden. Das resultierende Produkt auf dem Markt gibt wichtige Hinweise, die zur laufenden Verbesserung des Unternehmens verwendet werden können.

 
 
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Das bieten wir Ihnen


Gemeinsam die Komplexität beherrschen

Ich helfe Ihnen, sich in einer komplexen, rasch wandelnden Welt zu behaupten. In über 20 Jahren Tätigkeit in der Unternehmensarchitektur, Projektleitung, Business-Analyse und Softwareentwicklung, sammelte ich Erfahrungen, dank denen wir heute auch verstrickte Probleme lösen können. Zentral für mich ist die stufengerechte Kommunikation, damit jede Stufe beitragen kann, nachhaltige Lösungsansätze zu entwickeln.


agil SEIN

Als Mitglied zahlreicher agiler Teams habe ich ein Verständnis entwickelt, wie Agilität in einem Unternehmen funktioniert. Neben dem methodischen Vorgehen und einer geeigneten Infrastruktur braucht es vor allem eine Unternehmenskultur, in der Mut, Vertrauen und Engagement gedeihen können. Gerne begleite ich Sie auf diesem Weg. 


agil werden

Ich helfe Ihnen dabei, selbstständige und selbstbestimmende Teams zu bilden. Gemeinsam mit der Führungsebene können wir die Eigenheiten des Unternehmens und Ihrer Produkte in der agilen Organisation berücksichtigen. Gerne helfe ich mit, Sie zu einem wirklich agilen Unternehmen weiter zu entwickeln.

 
 

 
 
Wir alle müssen uns dem grossen Gesetz des Wandels beugen. Es ist das mächtigste Gesetz der Natur.
— Edmund Burke
 
 

 
 
 

Unterhalten wir uns.